Sistemas Pull Kanban y logística Lean
Sistemas Pull Kanban y logística Lean
LMF 003
LMF 003
Duración: 8 horas
La lógica Push, la lógica Pull, el punto de desacoplamiento,el flujo y el concepto de supermercado.
Sistema Pull-Kanban
Definición, demanda, Lead Time y el Punto de pedido, Set-up y lotes de producción
El nivelado a través del Heijunka
Los tipos de Kanban
Cálculo de los Kanbans
Reglas operativas
Lean en áreas transaccionales - Lean Office
Lean en áreas transaccionales - Lean Office
LMF 010
LMF 010
Duración: 8 horas
Introducción al pensamiento Lean
Los servicios. Características diferenciales
Herramientas Lean
El concepto de muda (despilfarro)
Lean como manera de eliminar el despilfarro
Cómo poner en marcha un proceso lean de mejora en entorno de servicios
Casos prácticos: Ayuntamiento,Hospital,Emp. eléctrica
Mejora de la fiabilidad del inventario
Mejora de la fiabilidad del inventario
LOG 001
LOG 001
Duración: 8 horas
Introducción y objetivos
El inventario. Definiciones
Sistemas de conteo
Conteos periódicos
Conteos cíclicos
Ventajas y desventajas de cada sistema
Índice de fiabilidad de inventario (IRA)
Metodología para la mejora de fiabilidad del inventario
Proceso de implantación
Conclusiones
Diseño y gestión de almacenes
Diseño y gestión de almacenes
LOG 002
LOG 002
Duración: 8 horas
El almacén. Funciones y tareas
Contexto Just in Time
Los despilfarros en el almacén
Costes del almacén
Logísticas de gestión
El Packaging
Medios de transporte y movimientación
Técnicas de gestión de stocks
Técnicas de almacenamiento
El picking
Los sistemas ingfráticos de soporte y gestión
ación.
Planificación de la producción en entornos MRP II
Planificación de la producción en entornos MRP II
SCM001
SCM001
Duración: 8 horas
Tres aspectos de la planificación
Plan de negocio
Plan maestro de producción
Gestión de demanda
Planificación de capacidad
Listas de materiales (BOM)
Planificación y gestión de stocks
Lanzamiento y gestión de órdenes de fabricación, compras y aprovisionamiento
Cierre de OF y descuento de materiales
Gestión estratégica compras y aprovisionamiento I
Gestión estratégica compras y aprovisionamiento I
SCM 002
SCM 002
Duración: 8 horas
Nuevo rol de los proveedores
La función de compras
Sistemas de información
Enfoque de gestión backoffice
Categorización de familias de compra
Definición de criterios de compra
Definición de Políticas de compra
Clasificación y evaluación de proveedores
Definición de especificaciones de suministro.
Gestión estratégica compras y aprovisionamiento II
Gestión estratégica compras y aprovisionamiento II
SCM 003
SCM 003
Duración: 8 horas
Gestión eficaz del área
Los procesos de compras Gestión avanzada
• Definición de necesidades de producto
• Creación de especificaciones de producto
• Definición de especificaciones de suministro
Enfoque de gestión Front Line
• Negociación con proveedores
• Suministro y seguimiento
• Mejora continua
Diseño organizativo
Diseño organizativo
SCM004
SCM004
Duración: 8 horas
Introducción al diseño organizativo
Los metamodelos organizativos
Aspectos a tener en cuenta en un proceso de diseño organizativo
La gestión del cambio
Metodología para la realización de un diseño organizativo:
El diagnóstico
El diseño
Ejemplos prácticos de diseños organizativos